在选购家具的时候，南方南电不仅会看品牌知名度、环保指标，更会通过网络、论坛等各种渠道对产品来进行全方位的了解和鉴别。

还要谋求竞争优势，电网董事竞争优势有两个方面，电网董事第一是要么在成本上你比别人更低的运作成本，意味着你比别人掌握更好的资源，或者你的规模比别人大，或者是你的内部管理水平比别人高。这些研究最重要把他进行描述，长孟成怎么描述我们不说了。

但是在西部和中部很多贫困山区，振平他们还处在一个什么样的状态？两个人穿一条裤子或者是这一家四大皆空没有任何的财产是大把的，振平我们中国统计有8千万的人口刚刚脱离温饱，有一篇文章讲在我们的东部沿海和南部沿海当我们的农民还欢天喜地地在过春节的时候很多中部和西部的贫困山区还为过年吃什么发愁。越杨光第二个讲一下家具行业的现状,我们目前的水平究竟跟国际上的差距有多大。所以说通过改革开放这30年来我们发现我们经济取得了一定的成就，力集但是我们存在很多的问题

大会还评选出商会十年推动行业进步奖、团董谈商会十年推动区域合作奖、团董谈商会十年行业宣传贡献奖、2009四川家具行业综合实力十强等奖项，旨在发挥获奖企业和个人的模范作用，带动四川家具行业进一步发展。四川省家具行业商会会长王学茂代表商会理事会做了工作报告，事长十年来，四川家具行业生产工具和生产方式突飞猛进，整个行业高速发展。

四川家具产业从年产值不到20个亿、南方南电从业人员不到5万人，到2009年产值突破400个亿、从业人员达80万，产业集群和产业规模可圈可点。

四川省家具行业商会十周年庆典暨2009四川家具行业年度总评榜颁奖典礼近日在成都举行，电网董事四川省政府有关职能部门领导、电网董事友好协会代表与四川家具行业代表一起参加了此次活动。长孟成这就是今天要给大家所讲的核心（PPT）。

振平如果现在还不考虑这个问题以后就晚了。[NextPage]上次我听到省经贸厅说美的去年实现这么高的销售额其中60%是靠家电下乡，越杨光是靠政府给的政策。

另外一条路就是你看一下自己的能力，力集这个能力是不是具备唯一性，你的利益关系是什么样的，你能不能给终端提供独特的利益价值。比如我们说一个磨边机，团董谈这次我去到红苹果他全部是自动化了，团董谈他只有两台意大利的磨边机全部磨完了，他说一台磨边机可能花了几十万，但是我一台机器能够代替20个人，现在没有2000多请不到一个人，这样20个人就有5万多了，一年就是50、60万了，他说一年就挣回这个机器了，而且效率很高，质量又好。